核心聚焦流程制造、装备制造数字化:PLM、MOM(MES / WMS / QMS)、设备数采、能源管理一套贯通;每个行业有自己的方案顾问和实施团队,照着现场流程配置。
核心聚焦流程制造、装备制造两大方向:从研发设计、生产执行、仓储质量到设备与能源,一套产品体系贯通,工程师驻厂落地。
A配方、工艺、批次一条数据链:从原料入厂到成品出库,每一批都管得住、追得回。
B从设计到交付一条线:图纸和 BOM 在 PLM 里管,车间每道工序在 MES 里看得见。
PLM 管研发设计,MOM 管制造运营,设备数采和能源管理把车间数据接上来
图纸、BOM、工艺路线、设计变更统一管理,研发数据直通生产。
生产、仓储、质量一个平台协同,计划下得去、过程看得见、质量追得回。
PLC、DCS、数控设备、仪表联网,设备状态、稼动率、工艺参数实时采集。
水、电、气、汽分区计量,单耗分析、峰谷用能、异常用能预警。
装备制造、精细化工、食品饮料、检验检测,每个行业有自己的方案顾问和实施团队。



主干业务用原厂成熟产品,柔性场景用零代码快速补齐,AI 接在具体岗位上。
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